Ready for take off als Business Consultant Cloud Advisory (w / m / d)

Profil

• Wer rastet der rostet: Du bildest dich kontinuierlich weiter und bist wissbegierig zu aktuellen Cloud-Themen (z. B. Multi Cloud, AIOps, data-driven IT, SAFe, ITIL4, DevOps, DevSecOps)
• Du bringst dich aktiv ein und erarbeitest gern neue Beratungsleistungen und -Konzepten im Cloud-Kontext
• Erfahrungen in mindestens einem Themengebiet wie FinOps, DevOps, Cloud Strategie, Cloud Security
• Gute Kenntnisse mindestens eines Hyperscalers (Azure, AWS, GCP)

Aufgabe

• Analyse des Status Quo, Entwicklung und Bereitstellung von maßgeschneiderten Konzepten im Rahmen der Cloud-Strategien und Cloud-Operating Modell
• Erarbeitung strategischer Konzepte zur Digitalisierung von Organisationen, Prozessen sowie Technologien und Begleitung bei Cloud Transformation
• Analyse von Service Management bezogenen Problemstellungen, Entwicklung von technischen Konzepten sowie Implementierung von Cloud Strategien
• Erstellung zielgerichteter IT-Strategie für die Anpassung von bestehenden IT-Landschaften an neue Anforderungen
• Fachliche Begleitung und Führung von IT-Architekturthemen der Digitalen Transformation

Arbeitgeber

… bietet dir Teil einer Elite-Truppe zu werden und hochkarätige Beratungstätigkeit abzuliefern. Beim gelungenen Brückenschlag zwischen IT- und Managementberatung begleitet ihr gemeinsam renommierte europäische Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsprozessen und zentralen Managementherausforderungen. Mit einem unschlagbaren Wertebewusstsein, das die Geschäftsethik mit Offenheit, Verlässlichkeit und Vertrauen prägt und Mitarbeiter sowie Kunden als Mensch sieht. Nicht als Nummer. Das Ergebnis ist klar: Innovative Lösungen von der Strategie bis zur Umsetzung im Bereich Netzindustrie (u. A. Energiewirtschaft und Telekommunikation)

Wir bieten

• Erfolgreich als Elite-Berater/in nur mit 60 – 80 Stunden-Woche? Up-Or-Out-Mentalität ist OUT. Es ist völlig in Ordnung, wenn du einen guten 40-Stunden-Job machst!
• Transparenz, Dynamik und Offenheit gelten als zentrale kulturelle Werte des Unternehmens: Vereine mittels vielfältiger Zusatzleistungen (z. B. Sabbatical nach Lebenssituation oder Wechsel von Vollzeit auf Teilzeit) Privatleben und Beruf
• Volle Kraft voraus, als Begleitung bei anspruchsvollen (digitalen) Transformationsprozessen
• Miteinander statt gegeneinander: Partnerschaftliches Miteinander beim Erarbeiten von innovativen Lösungen von der Strategie bis zur Umsetzung